Wo hört IT eigentlich auf?
In Zeiten des digitalen Wandels stehen Unternehmen immer häufiger vor der Frage von organisatorischer Verantwortung im Plan, Build und Run der digitalen Produkte, digitalen Services oder smarten Fabriken. Es entstehen hierbei gerne neue Rollen, die mangels klarer Abgrenzungen allzu oft ihre angedachten Ziele nicht erreichen können, und ebenso schnell wieder aus den Organisationsmodellen verschwinden. Welche strategischen Gesichtspunkte bei MANN + HUMMEL als Automobilzulieferer die Ausrichtung bestimmt haben, wird in einer kritischen Reflektion des Vergangenen aber auch in einem Ausblick in die Zukunft beleuchtet, denn so einfach ist die Frage nicht: Wo hört IT eigentlich auf?